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学术交流中心加强培训工作,着力构筑公司人才培训基地

2017年01月01日 阮莹 点击:[]

会上,张焱林总经理作讲话。他以学术交流中心在学校、师生以及资产经营公司三者眼中的地位与作用为例,深入分析了资产经营公司工作的角色定位,工作的主线和重点、难点,提出公司管理要改变粗放式经营模式,克服“大概”作法,实施精细化管理和控制;管理人员要加强自身学习,提高业务素质与技能,适应新常态下创新与发展需要。他强调,事业的发展需要人才的支撑,召开本次专题培训学习会议,展示了公司对员工培训工作的重视,希望各个单位将培训工作列为本单位重要工作之一。下一步,公司还将继续出台举措,加强管理与技术骨干的人力资源调配,促进队伍学习培训的常态化,构建人才的“蓄水池”;并搭建吸纳人才的平台,从感情、待遇和事业三方面吸引和留住人才。只有当一个单位的人才吸纳与培养机制建立健全,学习培训工作常态化之后,干部职工的精神面貌、综合素质、企业效益才会得到整体提高,才能为公司的健康快速发展提供强有力的人才保障,才能促进公司步入良性循环的发展之中。

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